日本鳥取政策綜合研究中心受日本政府經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的委托，就“模具產(chǎn)業(yè)國際間分工”項目到上海調(diào)研，說明他們已在考慮各國模具如何分工的問題。模具網(wǎng)CEO、深圳市模具技術學會專家委員羅百輝表示，中國模具產(chǎn)業(yè)在區(qū)域互動發(fā)展中的雙贏是我們的共識，也是我們的追求。中國模具行業(yè)應試加強區(qū)域間的雙贏合作和分工，積極參與國際間的競爭，并提出9條建議： 　　

　　1.成立協(xié)調(diào)機構(gòu) 　　

　　由政府部門牽頭，行業(yè)協(xié)會積極參與，組織一個協(xié)調(diào)機構(gòu)?中國模具產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)委員會。任務是：制定委員會的章程；開展調(diào)查研究；制定模具產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃；制定有關對策；協(xié)調(diào)各種事務。要定期開會，持續(xù)活動。政府要充分利用行業(yè)協(xié)會的積聚效應和專業(yè)管理方面的優(yōu)勢，發(fā)揮各省、市、區(qū)、縣行業(yè)協(xié)會的作用，創(chuàng)造出一種政會結(jié)合的中國特色的組織形式。 　

　　2.構(gòu)筑合作平臺 　　

　　所謂合作要取得雙贏，不能僅僅停留在討論和文字上。根據(jù)目前中國模具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，要先構(gòu)筑：模具技術研究開發(fā)平臺；模具設計平臺；模具標準件應用平臺；模具制造協(xié)作平臺；模具信息化服務平臺；模具經(jīng)營管理平臺；模具人才培訓平臺等7大平臺。每個平臺有一個模具行業(yè)協(xié)會負責，并落實到人。

　　3.建立戰(zhàn)略聯(lián)盟 　　

　　沒有戰(zhàn)略聯(lián)盟，整體發(fā)展的理念難以形成力量。健康的市場經(jīng)濟就是經(jīng)營者間相互支持共同發(fā)展的經(jīng)濟。 　　

　　上海有些模具企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的需求，以一個有實力的模具企業(yè)為核心，在其周圍集聚一些協(xié)作廠，建立了戰(zhàn)略聯(lián)盟或戰(zhàn)術組合，不僅大大地降低了模具制造成本，而且縮短了模具生產(chǎn)周期。要取得雙贏，我們東西部模具產(chǎn)業(yè)必需建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，如全國有汽車整車廠117家，其中主要生產(chǎn)轎車企業(yè)的33個品牌，05年銷量316.717萬輛，06年預期：418.34萬輛，增幅達32.1%。上海汽車股份有限公司目前旗下有：上海大眾、上海通用、上海通用五菱、上海匯眾、上汽雙龍，最近又成立了上汽汽車制造有限公司，總投資36.8億元。到2010年上汽股份計劃生產(chǎn)60萬輛自主品牌汽車，所以我們模具發(fā)展的空間很大。我們可從汽車模具著手，先組建區(qū)域性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。其他如IT模具、家電模具等，可逐個組建。待條件成熟后，我們跨出區(qū)域組建國際戰(zhàn)略聯(lián)盟。 　　

　　4.加強技術研討 　　

　　國外的先進技術，我們要引進、要介紹，但也不能妄自菲薄，我們的模具有深厚的技術基礎和長期積累的寶貴經(jīng)驗，對這些經(jīng)驗我們要愛護、要發(fā)掘。同時在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)要打破自我封閉的壁壘，不定期開展技術研討，達到綜合應用、自主創(chuàng)新、共同提高。如，如何做到數(shù)控加工由單純型面加工發(fā)展到全面數(shù)控加工；由模具加工發(fā)展到實型數(shù)控加工，由低速加工發(fā)展到高速加工；由人工按圖加工發(fā)展到無圖、少人或無人化加工等。又如，如何應用INTERNET、ERP等信息化技術，把企業(yè)上下游業(yè)務過程，技術溝通過程，以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務管理過程，以IT形式固定下來，提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率和經(jīng)營管理水平。 　　　

　　5.規(guī)范制模標準 　　

　　至今國內(nèi)還沒有一種先進的統(tǒng)一的各種模具的設計、制造、驗收標準。各地和各企業(yè)都有自己的標準，所以我們的模具水平參差不齊。如我市大眾和通用模具驗收標準就不一，因此對模具的要求也不同?，F(xiàn)有部分模具企業(yè)為了出口，按照進口國的模具標準在制造模具。對此我們有必要協(xié)調(diào)、制定、規(guī)范模具標準，作為我們配合默契的準則，也是我們模具水平的體現(xiàn)。因為標準很多，我們可根據(jù)眼前迫切需要的先規(guī)范，如驗收標準等。

　　6.開展網(wǎng)上協(xié)作 　　

　　現(xiàn)在是信息化時代，區(qū)域距離不是問題。國外已利用虛擬技術進行虛擬設計、制造、調(diào)試等，甚至發(fā)展到虛擬企業(yè)。我們在戰(zhàn)略聯(lián)盟內(nèi)或之間都可實行網(wǎng)絡化運營，協(xié)調(diào)技術和設備，快速完成資源的合理配置，達到互利互惠、共享市場、共贏共存和共同發(fā)展。

　　7.共同對外接單 　　

　　由于我國模具企業(yè)的快速發(fā)展，水平大為提高，已得到不少國家青睞，所以很多企業(yè)已走向世界，開拓國際市場，但一些大單、難單不是一、二個企業(yè)能承受的，此時我們就要發(fā)揮戰(zhàn)略聯(lián)盟的作用，共同對外接單，即一家出面多家協(xié)作，也可聯(lián)合出面，發(fā)揚團隊精神。總之為了占領國際市場更多的份額，切忌單槍匹馬，畢竟孤掌難鳴。 　　

　　8.加快人才培訓 　　

　　當前模具企業(yè)在突飛猛進地發(fā)展，有錢可買到世界一流的加工設備，但買不到一流的模具人才，各企業(yè)都在呼吁人才緊缺，故人才已成為模具發(fā)展的“瓶頸”，各區(qū)域應重視和落實模具人才的培訓工作。在人才培訓方面我們也可建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，利用各地有效資源進行組合，優(yōu)勢互補、聯(lián)合辦班，加速模具人才培訓工作的開展。