作者:發(fā)奮圖強(qiáng) 出處:本站原創(chuàng) 點(diǎn)擊:205
一個(gè)新的產(chǎn)品成功是否成功,與前期的手板模型開(kāi)發(fā)有著密不可分的關(guān)系,好的手板廠(chǎng)家能很好的控制每一道工序,打造精細(xì)的模型。反之一些山寨廠(chǎng)家專(zhuān)仿造人家,甚至直接抄人家的模型,這種廠(chǎng)家只能做出來(lái)的也是山寨產(chǎn)品,產(chǎn)品沒(méi)人要,這種產(chǎn)品對(duì)生產(chǎn)商和廠(chǎng)家本身都是一種傷害。將手板制造的工序?qū)訉影殃P(guān),才能做讓顧客滿(mǎn)意的產(chǎn)品。
打造精致,制作高質(zhì)量的手板模型,手板制作需要嚴(yán)格控制好以下幾點(diǎn)內(nèi)容:
手板制作
第一點(diǎn):在生產(chǎn)手板前,我們要制定詳細(xì)的方案,要知道每一個(gè)步驟產(chǎn)品有可能出現(xiàn)在不完美。這種去確立一個(gè)質(zhì)量控制的方案。
第二點(diǎn):明確顧客的需求,將顧客需求做好需求分析,分析手板出來(lái)后預(yù)期的達(dá)到的效果。
第三點(diǎn):手板生產(chǎn)要有規(guī)可依,有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)去控制生產(chǎn)流程,所以需要定制出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范化,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。
第四點(diǎn):建立產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)庫(kù),一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,利用CAE分析產(chǎn)品質(zhì)量。一步一步建立完善生產(chǎn)系統(tǒng),得出最優(yōu)的解決方法。
第五點(diǎn):控制好公司內(nèi)部的人員和加強(qiáng)管理,一個(gè)好的管理者能夠解決很多實(shí)際問(wèn)題,把好質(zhì)量的關(guān)卡。
第六點(diǎn):質(zhì)量檢測(cè)人員要快速反饋質(zhì)量問(wèn)題,建立完善的測(cè)量系統(tǒng)測(cè)試產(chǎn)品,使用在機(jī)測(cè)量系統(tǒng)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,全程跟進(jìn)手板工序流程。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并告知哪個(gè)流程可能出現(xiàn)在問(wèn)題,并做好相關(guān)的記錄工作。
手板質(zhì)量檢測(cè)
質(zhì)量不好的產(chǎn)品雖然可能一時(shí)能賺少許的錢(qián),可是長(zhǎng)遠(yuǎn)下去獲得的必定是顧客的一片罵聲。品質(zhì)的保證是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵所在。企業(yè)要提高品質(zhì),真正把關(guān)好手板質(zhì)量。
國(guó)內(nèi)做手板可以選擇像中山優(yōu)立這樣的企業(yè),十多年的誠(chéng)信保證,擁有優(yōu)秀的手板制作團(tuán)隊(duì)。使您在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中取勝。